Actualités
Nouveau document : Diagramme des 6 M (Ishikawa)
[...]... (Lire la suite)
Définitions pour : RACI
La matrice RACI est un outil ultra simple pour clarifier les rôles et responsabilités dans un processus ou un projet. L'acronyme est constitué des initiales en anglais des rôles clefs génériques qu' [...]... (Lire la suite)
Définitions pour : Efficience du processus
Dans une vision Six Sigma du process, où il est recommendé de classifier chaque activité en activité à valeur ajoutée (VA) et non valeur ajoutée (NVA), l'efficience du cycle du processus peut être si [...]... (Lire la suite)
Définitions pour : MoScoW Technique
MoScoW est une technique de prioritisation inventée chez Oracle. Elle est utile pour prioriser des fonctions produits. Plutôt que d'utiliser des nombres ou une technique de scoring, on utilise 4 grou [...]... (Lire la suite)
Définitions pour : Système de suggestions
L'engagement de vos salariés est capitale. C'est aussi du terrain que viennent les meilleures idées pour votre innovation. Mais attention, cette belle idée peut se retourner contre vous! Le systè [...]... (Lire la suite)
Définitions pour : Criticité
La criticité est une échelle de mesure de l'impact d'une défaillance et donc du niveau d'acceptabilité d'un risque. Classiquement, l'échelle va de impact 'insignifiant' à impact 'catastroph [...]... (Lire la suite)
Définitions pour : Parcours Client
Le parcours clients, ou “user journey” en anglais, va au-delà du parcours d’achat (“buyer’s journey”), qui se concentre uniquement sur une étape précise. Il prend également en compte les dimensions pr [...]... (Lire la suite)
Définition pour : Six M
Les 6 M sont les 6 causes possibles de défauts dans la méthode dite d'Ishikawa... (Lire la suite)
CX Journey Mapping Toolkit
La boîte à outil idéale pour faire vos cartographies de parcours client... (Lire la suite)
Définition pour : Résolution Créative de Problèmes
Face à des problèmes apparemment insolubles, trouver des solutions créatives est un impératif. Au-delà des méthodes classiques de résolution de problème, la méthode créative s'appuie sur des phases de divergence (inspiration) et de convergence (expir... (Lire la suite)
Marketing des Services
Blog de Benoît Meyronin, Directeur adjoint Marketing & Développement de Grenoble Ecole de Management, associé fondateur de l’Académie du Service... (Lire la suite)
Blog de Thierry Spencer - Sens du Client
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Kano Model
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Définition pour : Effet Whaou
L'effet Whaou, c'est ce qu'une entreprise sait générer auprès de ses clients avec une grande surprise positive. Quelque chose que le client ne pensait pas avoir acheté, mais qu'il reçoit et qui l'épate. L'effet Whaou, dans la logique du NPS, est ce q... (Lire la suite)
Définition pour : Personnalisation de masse
Henri Ford a eu la célèbre formule : "Mes clients auront la voiture de la couleur qu'ils souhaitent pourvu qu'elle soit noire". Il ouvrait ainsi la voie à la standardisation de masse pour baisser les coûts unitaires de production et rendre accessible... (Lire la suite)
Définition pour : Echelle de Likert
Une échelle de Likert est une échelle de mesure "discrète" : une évaluation sur une échelle de 1 à 5, une évaluation verbale du type faible, moyen, bon … Vous avez tous déjà répondu à un questionnaire contenant une échelle de Likert ! C'est une éc... (Lire la suite)
Nouveau document : Modèle d’audit du Service
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Définition pour : Matrice de sélection relative de projets
Quand plusieurs projets sont en compétition, l'objectif n'est pas d'évaluer chaque projet indépendamment, mais en relatif les uns avec les autres. Or une matrice pondérée par critère risque de vous amener des scores élevés pour tous les projets, et ... (Lire la suite)
Nouveau document : Matrice de sélection relative de projets
Sélectionnez rapidement vos projets, en les comparant les uns avec les autres !... (Lire la suite)
Micah Salomon
Le blog de Micah Salomon, spécialiste du Service Client et de sa transformation par les technologies.... (Lire la suite)
Prendre conscience de l’omniprésence de la bureaucratie
Depuis la vision idyllique du management bureaucratique proposée par Max Weber, nous avons eu l’occasion de constater ses effets dramatiques sur les clients, les salariés et la performance de l’entreprise. Et pourtant ! Les entreprises privées n’o... (Lire la suite)
Nouveau document : Exemple d’échelle différentielle d’Osgood
... (Lire la suite)
Définition pour : Echelle différentielle sémantique d’Osgood
L'échelle sémantique différentielle d'Osgood est une échelle qui permet de positionner une opinion sur une échelle bipolaire. On va demander au répondant de se positionner sur une échelle entre deux adjectifs opposés tels que : Bon - Mauvais Agréab... (Lire la suite)
Définition pour : Etapes de la démarche qualité
Sans aucune doute, le processus de la démarche qualité compte plus que le résultat, car il s'agit d'un processus continu ! De nombreuses méthodes proposent des démarches qualité différentes. L'objectif est sans doute de s'approprier celle qui corresp... (Lire la suite)
Nouveau document : Diagramme de Kano
Modèle powerpoint de Kano pour positionner les attributs selon les facteurs... (Lire la suite)
Définition pour : Excellent Service
Toutes les entreprises recherchent l'excellence du Service. Comment la définir ? Dans une approche de NPS, l'analyse des feedbacks des clients promoteurs permettra de le comprendre. Nous vous proposons ici de découvrir la classification déterminée... (Lire la suite)
Définition pour : Résistance au changement
La résistance au changement est un mécanisme de protection du statu quo que l'on peut découvrir dans chaque projet. Les raisons couramment évoquées par les acteurs à qui l'on propose le changement sont : « Je n’ai pas le temps » « Nous ne sommes pa... (Lire la suite)
Définition pour : Enéagramme
L'énéagramme est un modèle de compréhension des types de personnalité qui s'appuie sur la construction des habitudes pendant l'enfance et des préférences qui en résulte. L'énéagramme n'est pas que descriptif. Il décrypte les chemins de régression ou ... (Lire la suite)
Définition pour : Carte heuristique
La carte heuristique est une représentation graphique de toutes les idées se rapportant à un sujet de créativité. Le sujet est au centre de la carte et les idées sont représentées sous la forme de ramifications des thèmes généraux jusqu'au idées les ... (Lire la suite)
Définition pour : Points de différence
Les points de différence d'une offre sont ceux spécifiques à l'offre, que les offres concurrentes ne possèdent pas, et qui constituent donc la différentiation positive de l'offre.... (Lire la suite)
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